В числе основных недостатков программно-целевых структур можно назвать … (укажите 3 варианта ответа)
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен исследованию ключевых аспектов управления внутри организаций, включая анализ властных отношений, роли лидерства и иерархических структур. Студенты изучат методы распределения полномочий, стратегии принятия решений и инструменты повышения эффективности командной работы. Особое внимание уделяется практическим кейсам, позволяющим понять, как применять теоретические знания для достижения бизнес-целей и оптимизации организационных процессов.
Варианты ответа:
- многоступенчатость в процессе принятия решений
- разноподчиненность исполнителей программы
- кооперацию различных подразделений для наилучшего достижения определенной цели
- способность быстрой перестройки под меняющиеся условия, под изменения проекта
- высокую ресурсоемкость
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Неверно, что к причинам недостатков программно-целевых структур можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
- Главная цель предприятия и частные цели, достижение которых в комплексе приводит к достижению главной цели предприятия, – это … целей предприятия
- Механическое перенесение чисто экономических методов управления параметрами социальной системы без учета социально-психологических характеристик человеческого фактора – это основной принцип … подхода
- Представьте, что вы являетесь техническим руководителем проекта по обучению персонала в компании по продаже автомобилей с пробегом. К вам за помощью обратился руководитель отдела сервиса с запросом на улучшение качества обслуживания клиентов сотрудниками. После нескольких тренингов вы понимаете, что сотрудники компетентны в своем деле, а недовольство клиентов вызвано долгими согласованиями работ по автомобилю и отсутствием информации без обращения клиента в компанию. Как вы поступите в данной ситуации?
- Работники, непосредственно участвующие в процессе производства или занятые обслуживанием производственной деятельности предприятия, – это … персонал