#1078528

#1078528: В стандарте … отмечается, что цели проекта и выгоды (организации) достигаются в результате уточнения инвестиций в проект, что может быть основанием для расстановки приоритетов при выборе возможностей.

В стандарте … отмечается, что цели проекта и выгоды (организации) достигаются в результате уточнения инвестиций в проект, что может быть основанием для расстановки приоритетов при выборе возможностей.
Варианты ответа:
  • РМВОК
  • ИСО-21500
  • OMP3
  • P2M

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Дисциплина посвящена методам анализа и отбора проектов с учетом стратегических приоритетов организации. В рамках курса рассматриваются инструменты оценки перспективности инициатив, влияние внутренних политических факторов на принятие решений, а также способы оптимизации распределения ресурсов. Особое внимание уделяется развитию навыков управления проектами в условиях ограниченных возможностей и конкурирующих интересов. Программа помогает формировать системное мышление, необходимое для достижения долгосрочных бизнес-целей и повышения эффективности работы компании.

Дисциплина посвящена методам анализа и отбора проектов с учетом стратегических приоритетов организации. В рамках курса рассматриваются инструменты оценки перспективности инициатив, влияние внутренних политических факторов на принятие решений, а также способы оптимизации распределения ресурсов. Особое внимание уделяется развитию навыков управления проектами в условиях ограниченных возможностей и конкурирующих интересов. Программа помогает формировать системное мышление, необходимое для достижения долгосрочных бизнес-целей и повышения эффективности работы компании.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
В группу процессов планирования входят такие процессы, как … (укажите 2 варианта ответа) В группу процессов инициации входят такие процессы, как … (укажите 2 варианта ответа) Главная … планирования – построение модели реализации проекта, необходимой для координации действий причастных к проекту лиц Руководителем было принято решение реализовать на базе предприятия инвестиционный проект. Срок проекта был утвержден и составил 7 мес. Руководитель ввел матричную структуру управления, возложил всю полноту ответственности за реализацию проекта на одно подразделение с предоставлением ему необходимых полномочий, максимально сократив отчетность и все виды согласований. Также руководитель отдал распоряжение свести к минимуму изменения в ходе работ. Какой вид проекта реализует предприятие? Правильны ли действия руководителя? Принцип … выражается в том, что проект направляется на достижение конечной цели инициатора проекта (человека, группы людей, организации и т.д.)