#1079036

#1079036: Жизненный цикл проекта может включать в себя такие фазы, как концептуальную, фазу разработки проекта, фазу выполнения проекта, фазу завершения проекта. Игорь Смирнов занимается реализацией крупномасштабного проекта. И на данный момент определены структуры работ, сформирован бюджет проекта, разработаны проектно-сметная документация, календарные планы выполнения работ. На какой стадии реализации инвестиционного проекта находится Игорь?

Жизненный цикл проекта может включать в себя такие фазы, как концептуальную, фазу разработки проекта, фазу выполнения проекта, фазу завершения проекта. Игорь Смирнов занимается реализацией крупномасштабного проекта. И на данный момент определены структуры работ, сформирован бюджет проекта, разработаны проектно-сметная документация, календарные планы выполнения работ. На какой стадии реализации инвестиционного проекта находится Игорь?
Варианты ответа:
  • На фазе завершения проекта
  • На фазе разработки проекта
  • На фазе выполнения проекта

🔒 Ответ появится после оплаты

Тематика: Методика преподавания Методика преподавания технологии с практикумом Учебная практика: научно-исследовательская работа
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Жизненный цикл проекта может включать в себя такие фазы, как концептуальную, фазу разработки проекта, фазу выполнения проекта, фазу завершения проекта. Игорь Смирнов занимается реализацией крупномасштабного проекта. И на данный момент участники проекта проводят организацию закупок и поставок, материальных и финансовых потоков, основных производственных процессов, систем менеджмента качества, информационного обеспечения, контроля жизнедеятельности проекта, управление изменениями. На какой стадии реализации находится проекта? Жизненный цикл проекта может включать в себя такие фазы, как концептуальную, фазу разработки проекта, фазу выполнения проекта, фазу завершения проекта. Игорь Смирнов занимается реализацией крупномасштабного проекта. И на данный момент участник проекта проводят приемочные испытания, пробную эксплуатацию, сдачу объекта, анализ накопленной информации. На какой стадии реализации находится проекта? Руководитель проекта Петр встречается с группой менеджеров компании-клиента, чтобы лучше выяснить требования по проекту внедрения системы документооборота. Менеджеры компании-клиента не понимают, почему руководитель проекта решил встретиться с рядовыми сотрудниками, они спрашивают Петра о том, почему он хочет разговаривать с немотивированной группой работников, которые к тому же имеют высокий показатель текучести кадров. Как объясняет Петр свое решение? По мнению И. Адизеса, адаптация опасна для компании: «Сначала с вами что-то случается, а через какое-то время вы к этим изменениям адаптируетесь. Но может случиться так, что отреагировать-то вы отреагировали, однако чересчур поздно – сделать это стоило бы несколько лет назад. А может, вас уже поджидают другие беды – пока вы адаптировались, успело появиться что-то новое». Какие выводы из данной цитаты можно сделать? В ходе анализа заинтересованных сторон руководитель проекта Анна Иванова обнаруживает, что есть три новых участника, которые необходимо добавить в реестр заинтересованных сторон. Она кодировала их как № 1, № 2 и № 3. В ходе дальнейшего анализа выясняется, что № 1 выразил озабоченность по поводу реализации проекта, № 2 вообще не знает о проекте, а № 3 проявляет к проекту большой интерес.