#1079118
Руководитель проекта провел разделение труда между участниками команды проекта: теперь каждый имеет свою зону ответственности. Однако выявилось, что участники команды имеют недостаточную информацию о работе друг друга, иногда действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества при реализации проекта. Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителем?
Варианты ответа:
  • Функция координации
  • Функция планирования
  • Функция мотивации
Курсы в категории: Образование и педагогика
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
При реализации проекта назрела конфликтная ситуация между подчиненными и руководством. Несколько сотрудников обвинили менеджмера в том, что всем назначают одинаковую заработную плату вне зависимости от вклада каждого участника. Какие теории мотивации... Опытный руководитель проектов в одном из департаментов корпорации работает над проектом под названием «Взлет». Проект длился более года и сейчас подходит к завершению. На данном проекте менеджмер возглавляет команду из 11 человек, а бюджет проекта со... В процессе реализации крупномасштабного инвестиционного проекта «Строительство фитнес-центра» банк не смог выполнить кредитный договор вследствие финансового кр Вновь назначенный молодой начальник отдела, состоящего из 10 человек, приступив к своим обязанностям, обнаруживает, что территориальная разобщенность его подчиненных мешает эффективной работе. Он решает проводить в своем кабинете еженедельные операти... Известно, что среднесуточная потребность в материале равна 700 шт., а время подготовки материала составляет 1 день. Определите запас материала на время