Вопрос № 1088507

В фитнес-клубе «Сильный духом» начались проблемы с продажами. Проблема заключалась в недостатке контроля за менеджерами по продажам. Качество их бесед с потенциальными клиентами оставляло желать лучшего. Когда сотрудники находились под наблюдением руководителя, то алгоритм продажи соблюдался. Как только контроль ослабевал, продавцы начинали нарушать отработанный алгоритм ответа на звонок, пропускали важные этапы, которые ведут к закрытию сделки, теряли свои деньги и, самое главное, деньги компании. Как руководству следует решить сложившуюся проблему?

Данная дисциплина изучает фундаментальные принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении, статистике и визуализации данных. Особое внимание уделяется практическому применению навыков для решения реальных задач в различных областях. Курс развивает критическое мышление и способность работать с большими массивами данных, что необходимо для успешной деятельности в цифровой экономике.
Варианты ответа:
  • Поставить видеокамеры для того, чтобы руководитель мог постоянно видеть и слышать, как ведут разговоры с клиентами его сотрудники, а в случаях грубых нарушений – проводить профилактические беседы с сотрудниками.
  • Решить сложившуюся проблему можно только квалифицированным подбором персонала. На этапе собеседований отсеивать тех сотрудников, порядочность и желание работать которых вызывают сомнения.
  • Внедрить CRM-систему с возможностью записи и прослушки телефонных звонков. Система должна быть интегрирована с IP-телефонией: все входящие звонки, даже те, которые сорвались, остаются в базе – можно перезванивать клиентам и добиваться закрытия сделки.

Ответ будет доступен после оплаты

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине