Вы – руководитель отдела продаж компании-застройщика. При утреннем анализе дел на сегодня вы поняли, что не успеете самостоятельно выполнить все запланированные задачи (составление прогноза продаж на следующий месяц, подсчет премии сотрудников отдела продаж, составление ежемесячного отчета по продажам для руководства и обзвон ключевых клиентов). Можно ли делегировать часть задач вашим сотрудникам?
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает фундаментальные принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в различных областях науки и бизнеса. Особое внимание уделяется практическому применению статистических методов, машинного обучения и визуализации данных. Курс развивает навыки критического мышления и принятия решений на основе данных, что актуально в условиях цифровой трансформации. Материал адаптирован для студентов с разным уровнем подготовки.
Варианты ответа:
- Ничего из вышеперечисленного нельзя делегировать, так как все эти задачи имеют высокий приоритет и влияют на бизнес-результат и вашу репутацию.
- Можно делегировать подсчет премии сотрудникам одному из ваших лучших продавцов, ведь он отлично знает, как рассчитывается премирование.
- Можно делегировать обзвон ключевых клиентов одному из ваших лучших продавцов, сделав выбор по показателям объема продаж и качеству работы с клиентами.
Ответ будет доступен после оплаты