Представьте, что Вы являетесь руководителем отдела поддержки продаж. Один из Ваших сотрудников второй раз за год требует повышения заработной платы. Как Вам следует поступить в данной ситуации?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов анализа данных, включая сбор, обработку и визуализацию информации. Студенты освоят современные инструменты и алгоритмы для работы с большими массивами данных, научатся выявлять закономерности и принимать обоснованные решения. Особое внимание уделяется практическому применению навыков в реальных кейсах, что позволяет развить аналитическое мышление и подготовиться к профессиональной деятельности в данной сфере.
Варианты ответа:
- Необходимо отказать сотруднику, так как он не предоставил никаких доводов в пользу повышения его заработной платы. Вероятнее всего, сотрудник переоценивает свою работу
- Следует сделать прибавку к заработной плате, так как очевидно, что сотрудник не замотивирован в дальнейшей работе в Вашей организации, а основная для мотивация – материальная
- Следует запросить у службы персонала среднюю заработную плату на данной позиции по рынку и сравнить с текущей заработной платой сотрудника. Если отклонения действительно большие – повысите заработную плату сотруднику
Ответ будет доступен после оплаты