Участник проекта в матричной организационной структуре, который координирует и интегрирует деятель¬ность служащих из различных функциональных подразделений, – это … проекта
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению методов проектирования и совершенствования организационных структур, бизнес-процессов и информационных систем предприятия. Рассматриваются подходы к анализу и оптимизации взаимодействия между различными компонентами компании для достижения максимальной эффективности. Особое внимание уделяется интеграции данных, технологических решений и управленческих практик, обеспечивающих согласованное развитие организации в условиях цифровой трансформации.
Варианты ответа:
- Текстовый ответ
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- В случае, когда вся деятельность предприятия сконцентрирована на выполнении определенного проекта (программы проектов), возникает … организационная структура управления
- Обычное название руководителя проекта в функциональной организационной структуре – … проекта
- Ученый, который предложил нормативную модель, названную «рациональная бюрократия» (идеальная структура), – это …
- Принцип системного подхода, позволяющий анализировать элементы системы и их взаимосвязи в рамках конкретной организационной структуры, – это принцип …
- Определите последовательность организационных структур в порядке возрастания полномочий руководителя проекта: