Классификация беседы руководителя с подчиненными:
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основные концепции, инструменты и практики, позволяющие эффективно решать задачи в данной области. Особое внимание уделяется развитию навыков анализа, критического мышления и работы с информацией. Программа включает теоретические модули, практические задания и примеры из реальных кейсов, что способствует глубокому усвоению материала и его дальнейшему использованию в работе.
Варианты ответа:
- ознакомительная беседа, консультационная беседа, порученческая беседа, административная беседа, инструктивно-информативная беседа, мотивационно-познавательная беседа, аттестационное собеседование
- личная беседа, частная беседа, коллективная беседа
- объяснительная беседа, разъяснительная беседа, убеждающая беседа, порицающая беседа, поддерживающая бесед
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Определите правильное соотношение в таблице «Отличия менеджера от лидера»: ответ менеджер лидер а Администратор Работает по своим целям Доверяет Инноватор Работает по целям других Контролирует б Профессионал Вдохновляет Принимает решения Энтузиаст Поручает Превращает решения в реальность в Инноватор Поручает Использует эмоции Администратор Вдохновляет Доверяет г Полагается на систему Принимает решения Уважаем Полагается на людей Превращает решение в реальность Обожаем
- Принадлежность команде помогает сотруднику:
- Ступени становления команды в модели Такмана проходят стадии:
- Одно из основных условий выбора стратегии поведения организации:
- Правильно ли утверждение, что одним из главных свойств организационной культуры является «иерархичность и приоритетность. Любая культура предполагает ранжирование ценностей. Часто во главу угла ставятся абсолютные ценности, приоритетность которых безусловна».