Представьте, что Вы – преподаватель столичного ВУЗа. Вы не так давно окончили университет сами, и поэтому стараетесь применять инновационные методы преподавания. В частности, используете тренинговый формат передачи знаний и развития навыков. При планировании занятий на следующую неделю Вы поняли, что группа на занятие будет порядка 30 человек, а Вы планировали как раз использовать формат тренинга. Как Вы поступите в данной ситуации?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развивать навыки анализа и решения задач. Особое внимание уделяется междисциплинарному подходу, что способствует формированию комплексного видения предметной области. Программа включает интерактивные задания, кейсы и проекты для закрепления знаний. Подходит для широкого круга слушателей, стремящихся углубить свою экспертизу.
Варианты ответа:
- Проведете занятие в формате тренинга сразу для всей группы. Ведь Вы – профессионал, так что группа в 30 человек получит все необходимые знания и навыки
- Пересмотрите расписание, разделив группу на 2 занятия. Ведь эффективное количество участников для тренинга – 15 человек, не больше
- Откажетесь от идеи проведения занятия в тренинговом формате, проведете просто лекцию, раз уж так сложились обстоятельства
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Вы – Собственник небольшого бизнеса. В последнее время Вы начали замечать, что один из сотрудников выглядит не очень довольным на работе. На Ваши вопросы о причинах ответил, что он иногда задумывается о том, что занимается не своим делом. Каковы будут Ваши действия?
- Вы – преподаватель авиационного института. В последнее время Вы начали замечать, что один из лучших студентов кафедры потерял интерес к предмету. Также Вы заметили, что студент периодически начал пропускать занятия. Наблюдая за студентом, Вы поняли, что по своему типу он относится к меланхоликам. Как следует поступить в данной ситуации?
- Представьте, что Вы – заведующий новой кафедры, которая только образовалась на факультете. Вам предстоит большая работа по запуску стабильного функционирования кафедры. Из обучения в аспирантуре Вы знаете, что есть много разных способов запуска таких проектов. И сейчас перед Вами стоит выбор одного из них. Как Вы поступите в данной ситуации?
- Вы – собственник частной школы. В последнее время Вы начали замечать, что некоторые Ваши преподаватели не пользуются новым оборудованием. На Ваши вопросы о причинах отвечают, что весь материал можно предоставлять ученикам без нового оборудования. Каковы будут Ваши действия?
- Представьте, что Вы – директор колледжа. Ваш преподаватель начал жаловаться на одного из учеников по точным наукам, он не справляется с изучением материала. На Ваш вопрос о причинах преподаватель начал говорить об отсутствии интереса к предмету, но видно, что ученик старается. Как Вы поступите в данной ситуации?