Ольга Пчелкина решила реализовать мегапроект с бюджетом $1,5 млрд. Для этого она назначила одного управляющего, установила максимально простую форму графика проекта и осуществила гибкую организацию команды проекта. Правильно ли поступила Ольга? Характерны ли данные действия при реализации мегапроектов или они подходят для реализации проектов другого типа?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основные концепции, инструменты и практические примеры, позволяющие развить навыки анализа и решения задач. Особое внимание уделяется междисциплинарному подходу, что способствует формированию комплексного мышления. Программа включает теоретические модули, практические задания и кейсы для самостоятельной работы, помогающие закрепить полученные знания. Подходит для широкого круга слушателей, стремящихся расширить профессиональные компетенции.
Варианты ответа:
- Нет, неправильно. Данные действия не характерны для мегапроектов, такие действия осуществляют при реализации малых проектов.
- Да, Ольга поступила правильно. Данные действия характерны для мегапроектов.
- Нет, неправильно. Данные действия не характерны для мегапроектов, такие действия осуществляют при реализации средних проектов.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- В процессе оценки рисков инвестиционного проекта «Строительство фитнес-центра» Олесей был выявлен риск невыполнения планируемых объемов работ и/или увеличения затрат, выявлены недостатки производственного планирования и, как следствие, увеличение текущих расходов предприятия. Какой риск был выявлен Олесей?
- Директор завода Сергей Петров решил, что все заказы будут рассматриваться как проекты, а в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль всех заказов. Руководителю проекта не нужно составлять план его реализации, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проекта. Можно ли рассматривать заказы как проекты в данном случае? Обоснуйте свой ответ.
- Инна – новичок в бизнесе, но обладает достаточным денежным капиталом. Инна решила реализовать масштабный инвестиционный проект: построить завод в Ханты-Мансийском автономном округе. В качестве места для строительства завода был выбран участок земли, расположенный далеко от города. При этом нормальные дороги от города до данного участка отсутствуют. Правильное ли решение приняла Анна и почему? Эффективен ли будет данный проект? Что необходимо оценить при реализации проекта?
- В процессе оценки рисков инвестиционного проекта «Строительство парка» Инной был выявлен риск, связанный с возможным колебанием рыночных процентных ставок как собственной национальной единицы, так и зарубежных курсов валют. Какой риск был выявлен Инной?
- Алексей решил выступить в качестве поставщика проекта. Алексеем был открыт интернет-магазин, через который он осуществлял продажу товаров, в том числе мелкооптовыми партиями. К какому виду поставщиков относится Алексей?