#1123096
Инна – новичок в бизнесе, но обладает достаточным денежным капиталом. Инна решила реализовать масштабный инвестиционный проект: построить завод в Ханты-Мансийском автономном округе. В качестве места для строительства завода был выбран участок земли, расположенный далеко от города. При этом нормальные дороги от города до данного участка отсутствуют. Правильное ли решение приняла Анна и почему? Эффективен ли будет данный проект? Что необходимо оценить при реализации проекта?
Варианты ответа:
  • Нет. Данный проект будет неэффективен, т.к. прокладка дорог может обойтись дороже постройки завода. При реализации проекта необходимо основное внимание уделить изучению достаточности инфраструктуры, а также оценить затраты на создание ее отсутствующих элементов.
  • Да. Данный проект будет эффективен, т.к. при отсутствии дорог не будет проблем с конкуренцией. При реализации проекта необходимо основное внимание уделить изучению возможных экологических проблем, которые могут возникнуть при строительстве.
  • Нет, так как прокладка дорог может обойтись дороже постройки завода. При реализации проекта необходимо основное внимание уделить изучению возможных психологических проблем работников завода.
Тематика: Коммуникации менеджмента проекта Проектный анализ Реализация проектов, продюсирование
Курсы в категории: Управление проектами
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
В процессе оценки рисков инвестиционного проекта «Строительство парка» Инной был выявлен риск, связанный с возможным колебанием рыночных процентных ставок как собственной национальной единицы, так и зару... Алексей решил выступить в качестве поставщика проекта. Алексеем был открыт интернет-магазин, через который он осуществлял продажу товаров, в том числе мелкооптовыми партиями. К Сергей работает в офисе. Однако помимо работы у Сергея есть хобби – жонглирование. Он решил побить рекорд мира по максимальному количеству предметов для жонглирования и подал заявку в соответствующий комитет. Сергею не удалось сделать это с первого р... Руководитель проекта провел разделение труда между участниками команды проекта: теперь каждый имеет свою зону ответственности. Однако выявилось, что участники команды недостаточно информированы о работе друг друга, иногда они действуют обособленно, ч... Руководитель проекта поручил Анне описать подходы к результативному вовлечению заинтересованных сторон в процесс управления проектом. В целях выполнения задания руководителя Анна разработала план управления заинт...