Установите соответствие между типами руководителей по Р. Блейку и Дж. Моутону и их характеристиками:
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен исследованию ключевых аспектов управления внутри организаций, включая анализ властных отношений, роли лидерства и иерархических структур. Студенты изучат методы распределения полномочий, стратегии принятия решений и инструменты повышения эффективности командной работы. Особое внимание уделяется практическим кейсам, позволяющим понять, как применять теоретические знания для достижения бизнес-целей и оптимизации организационных процессов.
Варианты ответа:
- Фасадист
- Патерналист
- Оппортунист
- для достижения собственных корыстных целей склонен манипулировать людьми благодаря интригам, лжи, утаивания информации
- подавляет рабочий энтузиазм подчиненных, потворствует и щедро вознаграждает собственных протеже
- не владеет твердыми убеждениями, хочет из всех ситуаций извлечь для себя выгоду и при этом угодить руководству
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Особенность управленческой деятельности, которая позволяет получить заранее определенный результат на основе предварительно запрограммированного результата, – это …
- Установите правильную последовательность стадий управленческой деятельности:
- В процессе производственного конфликта между рядовыми сотрудниками руководитель подразделения высказал свое экспертное мнение, в чем видит сложность технического выполнения задания. Он в корректной форме присоединился к одной из сторон конфликта, при этом заверив, что и другая сторона во многом права, но в данном конкретном случае было бы правильнее пойти по более экономичному пути. Услышав данные аргументы, все быстро пришли к пониманию и продолжили работу. Что помогло руководителю решить конфликт?
- В юриспруденции к формам управленческой деятельности относят … (укажите 3 варианта ответа)
- Акты организационного нормирования и организационно-методического инструктирования – это … акты