#1186786

#1186786: На соревнованиях по художественной гимнастике спортсменка совершила несколько ошибок и даже случайно выронила предмет, с которым до этого выступала уверенно и выполняла сложные элементы. Известно, что накануне выступления она пережила стресс, связанный с ее личными отношениями. Как называется явление, при котором человеческие особенности и состояния влияют на качество рабочего процесса?

На соревнованиях по художественной гимнастике спортсменка совершила несколько ошибок и даже случайно выронила предмет, с которым до этого выступала уверенно и выполняла сложные элементы. Известно, что накануне выступления она пережила стресс, связанный с ее личными отношениями. Как называется явление, при котором человеческие особенности и состояния влияют на качество рабочего процесса?
Варианты ответа:
  • Текстовый ответ

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Менеджмент физкультурно-спортивных организаций Олимпийское движение и международные спортивные организации Организация спортивной подготовки
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Человеческие ресурсы – это… На рынке спортивной отрасли происходит строгий отбор тренеров для руководства командами. Преимущества получают наиболее талантливые и работоспособные специалисты. Если тренер не оправдывает ожиданий, то его заменяют на другого. Это происходит в соответствии с законом: Чем выше результаты действующих спортсменов-олимпийцев, тем более строгие требования предъявляются к подрастающим юниорам. Программы выступлений в фигурном катании, гимнастике, синхронном плавании и других областях постоянно усложняются. Это происходит под влиянием закона: В небольшом фитнес-клубе управляющему клуба непосредственно подчиняются администратор и старший фитнес-тренер. У администратора в подчинении две сотрудницы ресепшн. У старшего фитнес-тренера в подчинении три инструктора. Какой тип организационной структуры для данной организации более применим: В фитнес-клубе владелец (он же – глава организации) пользуется безусловным авторитетом, т.к. заботится о коллективе. Но при этом он – требовательный руководитель и может жестко наказать тех, кто нарушает установленные правила. Основное внимание уделяется участию и командной работе, где потребности клиента и сотрудника являются высокими приоритетами. Но комфортно в коллективе себя чувствуют только те, у кого похожие взгляды на жизнь и традиции компании. Те же, кто захочет «отколоться от коллектива» могут попасть в немилость к руководителю. Определите, к какому типу относится организационная культура данной организации: