#1188353: Профессиональная деятельность приглашенного со стороны психолога для урегулирования межличностного конфликта в одном из подразделений кризисной организации осуществляется в следующей последовательности:

• собеседование с руководителем подразделения, индивидуальные собеседования с участниками конфликта, выявление причин конфликта, урегулирование конфликта с использованием специальных технологий, подготовка рекомендаций руководству организации по профилактике подобных конфликтов
• собеседование с руководителем подразделения, индивидуальные собеседования с участниками конфликта, выявление причин конфликта, урегулирование конфликта с использованием специальных технологий
• собеседование с руководителем подразделения, индивидуальные собеседования с участниками конфликта, выявление причин конфликта, урегулирование конфликта с использованием специальных технологий, подготовка рекомендаций руководству организации по наказанию виновников и профилактике подобных конфликтов

Курс посвящен стратегиям управления персоналом в условиях кризиса, включая методы снижения стресса в коллективе, поддержания работоспособности и адаптации к изменениям. Рассматриваются инструменты антикризисного планирования, коммуникационные тактики и способы мотивации сотрудников при ограниченных ресурсах. Особое внимание уделяется предотвращению конфликтов, удержанию ключевых специалистов и формированию устойчивой корпоративной культуры в период неопределенности. Практические кейсы помогают отработать навыки принятия решений в сложных экономических условиях.