#1220449: Компания «Альфа» занимается производством и продажей косметических средств. Каждый год компания растет и развивается, но в последнее время начали появляться проблемы с управлением персоналом. Вновь принятые сотрудники находятся в состоянии постоянного стресса и не укладываются в рабочий график, что ведет к задержкам в производстве и нехватке производственных мощностей. Также сотрудники часто жалуются на отсутствие мотивации и низкую заработную плату. Какие меры необходимо предпринять руководству компании, чтобы решить эти проблемы?

• Руководству компании требуется пересмотреть должностные обязанности сотрудников, уменьшить количество выполняемой работы для того, чтобы повысить ее качество и продуктивность деятельности персонала. Это позволит снизить уровень недовольства и увеличить мотивацию новых работников.
• Руководству компании требуется назначить ответственного менеджера по персоналу, который будет отвечать за работу с персоналом и решать вопросы, связанные с управлением им. В обязанности данного сотрудника должна также входить разработка новой системы мотивации и организация тренингов по управлению стрессом для новых сотрудников.
• Руководству компании требуется обязать руководителей отдела проанализировать штат сотрудников и определить, какие должности из введенных недавно необходимо сократить с целью оптимизации штатного расписания и нормализации производственных мощностей. Это связано с тем, что набор нового персонала спровоцировал неверное перераспределение должностных обязанностей.

Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Студенты освоят современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении и статистике, а также научатся визуализировать результаты для принятия решений. Особое внимание уделяется практическим заданиям, позволяющим закрепить навыки работы с реальными наборами данных. Программа подходит как для начинающих, так и для специалистов, желающих углубить свои знания.