Главный критерий при выборе консалтингового центра или частного консультанта – это …
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен стратегиям управления персоналом в условиях кризиса, включая методы снижения стресса в коллективе, поддержания работоспособности и адаптации к изменениям. Рассматриваются инструменты антикризисного планирования, коммуникационные тактики и способы мотивации сотрудников при ограниченных ресурсах. Особое внимание уделяется предотвращению конфликтов, удержанию ключевых специалистов и формированию устойчивой корпоративной культуры в период неопределенности. Практические кейсы помогают отработать навыки принятия решений в сложных экономических условиях.
Варианты ответа:
- стаж работы на рынке консалтинговых услуг в области HR-менеджмента
- гарантии непосредственного участия во внедрении предлагаемых инноваций (управленческих разработок) и последующий авторский надзор за их эксплуатацией
- качество уже имеющейся у консалтингового центра клиентской базы
- территориальное расположение консалтингового центра
- ценовые характеристики предлагаемых консалтинговых услуг
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Директор аудиторской фирмы – предприятия среднего бизнеса должен определиться с выбором варианта организации разработки целевой программы антикризисного управления персоналом. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из двух возможных вариантов, он выбрал вариант, предполагающий разработку данной программы силами привлеченных с внешнего рынка труда HR-консультантов. Правильный ли выбор сделан директором фирмы? Аргументируйте свой ответ.
- Совокупность имеющихся у работников знаний, навыков и умений для реализации свих профессиональных обязанностей – это … персонала
- Совокупность консультационных услуг по любым вопросам, связанным с функционированием кадрового направления деятельности организации-заказчика – это…
- Универсальный экономический закон, определяющий необходимость соперничества между всеми участниками рынка за возможность удовлетворения соответствующих потребностей (реализации собственных интересов) на наиболее выгодных условиях, – это закон …
- … персонала предполагает комплексную оценку деятельности службы управления персоналом, которая включает оценку персонала (качество выполнения работы, профессиональное и личное соответствие сотрудников требованиям компании), оценку HR-процессов и оценку кадровых процедур, их соответствие трудовому законодательству