При использовании … отправной точкой для новых бюджетов являются фактические показатели предыдущих периодов; их корректируют с учетом ожидаемых изменений в работе компании
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен методам финансового планирования, учета и контроля ресурсов предприятия для оптимизации расходов и увеличения доходности. В рамках дисциплины изучаются инструменты анализа денежных потоков, формирования бюджетов, мониторинга исполнения финансовых планов. Особое внимание уделяется технологиям контроллинга, позволяющим оперативно корректировать стратегию компании на основе актуальных данных. Практические кейсы помогают освоить навыки принятия управленческих решений в условиях изменяющейся экономической среды.
Варианты ответа:
- метода бюджетирования «с нуля»
- метода приростного бюджетирования
- любого метода приростного бюджетирования
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- … – это план доходов и расходов в денежном или натуральном выражении, который составляют на нужный период; чаще всего его составляют на один год, с разбивкой по кварталам и месяцам
- … – это процесс составления, исполнения, контроля и анализа исполнения бюджетов организаций
- … бюджет можно корректировать в соответствии с меняющимися условиями работы компании
- … бюджет объединяет в себе фиксированный и гибкий подходы к бюджетированию
- Большинство спортивных организаций зарегистрированы в качестве … организаций, так как этот факт позволяет получать средства целевого финансирования от генеральных спонсоров, от различных спортивных ведомств