Аналитический инструмент, используемым для анализа внутренних ресурсов и возможностей фирмы, чтобы узнать, могут ли они быть источником устойчивого конкурентного преимущества – это …
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основные концепции, инструменты и практики, позволяющие эффективно решать задачи в данной области. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и умению работать с большими объемами данных. Программа включает теоретические модули, практические задания и разбор реальных кейсов для закрепления знаний. Подходит как для начинающих, так и для специалистов, желающих углубить свою квалификацию.
Варианты ответа:
- модель «пять сил конкуренции»
- модель VRIO
- метод «весовых коэффициентов»
- конкурентный анализ
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Разновидность рыночной цены товара или услуги, которая устанавливается монополиями значительно выше стоимости товара и обеспечивает им сверхприбыль – это …
- Часть общего рынка, принадлежащая конкретной организации, для данной категории товаров или отдельного товара – это …
- При использовании в аналитических целях модели VRIO, ситуация, когда ресурс не является ценным, констатируется …
- При использовании в аналитических целях модели VRIO, ситуация, когда имитация ресурса не является затратной, констатируется …
- При использовании в аналитических целях модели VRIO, конкурентное преимущество оценивается как длительное, если …