Руководитель компании считал, что не нужно ничего скрывать от коллег. Он не стеснялся отчитывать работников на глазах у других, разбираться в конфликтах, критиковать. Управленец считал, что это поможет избежать похожих проблем в трудовой жизни. Чего хотел и чего на самом деле добился руководитель?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания фундаментальных основ предмета. Рассматриваются современные подходы, практические аспекты и актуальные проблемы в данной области. Особое внимание уделяется развитию навыков анализа, критического мышления и применения знаний в реальных ситуациях. Программа включает теоретические модули, практические задания и примеры из профессиональной сферы, что позволяет студентам получить комплексное представление о дисциплине. Подходит для начинающих и тех, кто хочет углубить свои знания.
Варианты ответа:
- Хотел, чтобы сотрудники учились на чужих ошибках, но добился страха сотрудников перед собой и неуважение
- Хотел, чтобы сотрудники учились на чужих ошибках, и добился уважения и дисциплину в коллективе
- Ничего не хотел и не добился, это черта характера и особенность темперамент
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Секретарю поручили отразить стиль компании в кабинете руководителя. Что можно сделать?
- Как действовать секретарю если у него общение с посетителем и в этот момент происходит звонок в приемную?
- Профессиональный стандарт определяет следующие обобщенные трудовые функции секретаря:
- Особенность профессии секретарь-администратор состоит в том, что …
- Распределение рабочего времени секретаря-администратора может выглядеть быть следующим образом: