Ваша компания организовывала несколько мероприятий, которые прошли успешно, однако некоторые сотрудники начали жаловаться на нехватку обратной связи и профессионального развития. Вам необходимо принять меры для улучшения ситуации. По вашему мнению, какой путь является наиболее эффективным для повышения эффективности управления персоналом в данной ситуации?
🧠 Тематика вопроса:
Данный курс посвящен изучению ключевых аспектов организации мероприятий, включая планирование, управление ресурсами и координацию работы персонала. Студенты освоят принципы составления меню, сервировки и оформления пространства, а также научатся эффективно взаимодействовать с поставщиками и клиентами. Особое внимание уделяется логистике, контролю качества и адаптации услуг под различные форматы событий. Программа направлена на формирование навыков, необходимых для успешной карьеры в сфере гостеприимства и организации мероприятий.
Варианты ответа:
- Проведения корпоративных мероприятий для укрепления коллектива.
- Организации индивидуальных разговоров с сотрудниками и составления плана развития.
- Увеличения зарплаты всех сотрудников компании.
- Проведения открытых семинаров и тренингов для всех сотрудников.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Представьте, что вы менеджер по персоналу на крупном мероприятии. На этом мероприятии будет много посетителей и разные исполнители. Ваша задача распределить обязанностей между членами своей команды. Как вы поступите?
- Представьте, что вы управляющий персоналом. Во время проведения фестиваля на улице неожиданно пошел дождь. Ваша задача обеспечить работу персонала на мероприятии в сложившихся условиях. Каким будет ваш первый шаг?
- Представьте, что вы организатор мероприятий. Во время подготовки к фестивалю, между двумя членами вашей команды произошел конфликт, который влияет на рабочий процесс. Как вы подойдете к решению проблемы?
- В процессе подготовки к мероприятию в вашем распоряжении оказалась дополнительная задача. Ее выполнение критично для успеха мероприятия, но ваш график уже заполнен. Как вы распорядитесь дополнительной задачей?
- Представьте, что вы организовываете выставку. Ваша задача оценить работу команды после завершения мероприятия. Как вы поступите?