#1332659

#1332659: Руководитель проекта поручил Анне показать тот набор продуктов, услуг и результатов, который должен быть создан в результате выполнения проекта. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления содержанием. Правильно ли сделала Анна?

Руководитель проекта поручил Анне показать тот набор продуктов, услуг и результатов, который должен быть создан в результате выполнения проекта. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления содержанием. Правильно ли сделала Анна?
Варианты ответа:
  • Да. Анне следовало разработать план управления содержанием.
  • Нет. Анне следовало разработать базовый план по стоимости.
  • Нет. Анне следовало разработать план управления требованиями.

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Дисциплина посвящена методам анализа и отбора проектов с учетом стратегических приоритетов организации. В рамках курса рассматриваются инструменты оценки перспективности инициатив, влияние внутренних политических факторов на принятие решений, а также способы оптимизации распределения ресурсов. Особое внимание уделяется развитию навыков управления проектами в условиях ограниченных возможностей и конкурирующих интересов. Программа помогает формировать системное мышление, необходимое для достижения долгосрочных бизнес-целей и повышения эффективности работы компании.

Дисциплина посвящена методам анализа и отбора проектов с учетом стратегических приоритетов организации. В рамках курса рассматриваются инструменты оценки перспективности инициатив, влияние внутренних политических факторов на принятие решений, а также способы оптимизации распределения ресурсов. Особое внимание уделяется развитию навыков управления проектами в условиях ограниченных возможностей и конкурирующих интересов. Программа помогает формировать системное мышление, необходимое для достижения долгосрочных бизнес-целей и повышения эффективности работы компании.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Руководитель проекта поручил Анне описать инструменты и методы планирования стоимости проекта и контроля ее исполнения. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления стоимостью. Правильно ли сделала Анна?   Имеются данные по работам проекта и времени их выполнения.   Используя эти данные, определите продолжительность проекта. Руководитель проекта поручил Анне описать все процессы, связанные с обеспечением информацией о проекте заинтересованных лиц проекта. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления коммуникациями. Правильно ли сделала Анна? Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года. Определите правильно ли сформулирована цель в соответствии с необходимыми требованиями к целям. Планирование – процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль – это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации. Связаны ли между собой эти функции менеджмента?