#1335569
#1335569: Организация ООО «Альфа» существует на рынке 10 лет. За этот период финансовые обороты общества выросли практически в 20 раз по сравнению с первым годом работы. Штат организации с 30 сотрудников увеличился до 240. У отдела кадров, в штате которого 3 сотрудника, на сегодняшний день разработаны антикризисные кадровые программы, есть возможность выстраивать долгосрочное кадровое планирование, отдел кадров имеет инструменты диагностики кадровой ситуации на внешнем и внутрифирменном рынке труда. Руководство использует рациональные и нерациональные механизмы в анализе определенных ситуаций. Исходя из перечисленных условий, к какому типу можно отнести кадровую политику ООО «Альфа»?
Организация ООО «Альфа» существует на рынке 10 лет. За этот период финансовые обороты общества выросли практически в 20 раз по сравнению с первым годом работы. Штат организации с 30 сотрудников увеличился до 240. У отдела кадров, в штате которого 3 сотрудника, на сегодняшний день разработаны антикризисные кадровые программы, есть возможность выстраивать долгосрочное кадровое планирование, отдел кадров имеет инструменты диагностики кадровой ситуации на внешнем и внутрифирменном рынке труда. Руководство использует рациональные и нерациональные механизмы в анализе определенных ситуаций. Исходя из перечисленных условий, к какому типу можно отнести кадровую политику ООО «Альфа»?
Варианты ответа:
- Пассивная кадровая политика
- Реактивная кадровая политика
- Превентивная кадровая политика
- Активная кадровая политика
🔒 Ответ будет доступен после оплаты
Данная дисциплина изучает ключевые аспекты работы с персоналом в современных организациях. В рамках курса рассматриваются методы подбора и оценки кадров, технологии адаптации новых сотрудников, системы мотивации и профессионального развития. Особое внимание уделяется правовым основам трудовых отношений, управлению конфликтами и формированию корпоративной культуры. Студенты осваивают инструменты кадрового планирования и анализа эффективности работы персонала, что позволяет им в дальнейшем решать практические задачи HR-менеджмента.
Данная дисциплина изучает ключевые аспекты работы с персоналом в современных организациях. В рамках курса рассматриваются методы подбора и оценки кадров, технологии адаптации новых сотрудников, системы мотивации и профессионального развития. Особое внимание уделяется правовым основам трудовых отношений, управлению конфликтами и формированию корпоративной культуры. Студенты осваивают инструменты кадрового планирования и анализа эффективности работы персонала, что позволяет им в дальнейшем решать практические задачи HR-менеджмента.