#1337270
#1337270: Установите соответствие инструментов для структуризации проблемы и поиска несоответствий и характеристик данных инструментов:
Установите соответствие инструментов для структуризации проблемы и поиска несоответствий и характеристик данных инструментов:
Варианты ответа:
- Метод «5 почему»
- Дерево проблем
- Метод «Как мы могли бы...» (HMW)
- выявляет потенциальную первопричину проблемы; тем, что многократно задается вопрос «почему?», обеспечивается структурированный подход к проблеме
- помогает прояснить иерархию проблем, которые решает команда в рамках дизайн-проекта; состоит из проблем высокого уровня и связанных с ними проблем подуровней ниже
- представляет собой переходный мостик от этапа формулировки и структурирования проблем к этапу генерации идей по их решению; помогает осознать, на что данный момент у проектировщиков нет ответа
🔒 Ответ будет доступен после оплаты
Курс посвящен изучению методов анализа и оценки конфликтных ситуаций, включая их причины, структуру и этапы развития. Студенты освоят техники выявления скрытых факторов конфликта, научатся прогнозировать его эскалацию и разрабатывать стратегии урегулирования. Особое внимание уделяется практическим навыкам медиации и переговорным тактикам, позволяющим минимизировать негативные последствия противостояний. Полученные знания помогут эффективно управлять межличностными и профессиональными разногласиями, способствуя конструктивному диалогу и устойчивым социальным отношениям.
Курс посвящен изучению методов анализа и оценки конфликтных ситуаций, включая их причины, структуру и этапы развития. Студенты освоят техники выявления скрытых факторов конфликта, научатся прогнозировать его эскалацию и разрабатывать стратегии урегулирования. Особое внимание уделяется практическим навыкам медиации и переговорным тактикам, позволяющим минимизировать негативные последствия противостояний. Полученные знания помогут эффективно управлять межличностными и профессиональными разногласиями, способствуя конструктивному диалогу и устойчивым социальным отношениям.