Иван - начинающий предприниматель, который решил создать стартап в сфере IT. Он опасается привлекать команду, считая, что будет легче и быстрее работать в одиночку. Он прочитал много литературы о необходимости команды для успешного стартапа, но все еще сомневается. Иван решил обратиться за советом к опытному ментору, который объяснил ему необходимость правильного распределения ролей и обязанностей в команде. Ментор также рассказал Ивану о типологии руководителей по Адизесу. Какую структуру команды и распределение ролей должен выбрать Иван, чтобы его стартап был успешным?