Иван - начинающий предприниматель, который решил создать стартап в сфере IT. Он опасается привлекать команду, считая, что будет легче и быстрее работать в одиночку. Он прочитал много литературы о необходимости команды для успешного стартапа, но все еще сомневается. Иван решил обратиться за советом к опытному ментору, который объяснил ему необходимость правильного распределения ролей и обязанностей в команде. Ментор также рассказал Ивану о типологии руководителей по Адизесу. Какую структуру команды и распределение ролей должен выбрать Иван, чтобы его стартап был успешным?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов анализа данных, включая сбор, обработку и визуализацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении и статистике. Учащиеся освоят навыки работы с большими массивами данных, научатся выявлять закономерности и принимать обоснованные решения на основе аналитических выводов. Программа подходит для начинающих специалистов, желающих углубить свои знания в области data science.
Варианты ответа:
- Иван должен создать команду, в которой будет четыре человека с основными ролями: Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор
- Иван может работать в одиночку, но при этом развивать в себе все четыре роли: Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор
- Иван должен создать команду из людей, каждый из которых будет сочетать в себе несколько ролей по типологии Адизеса
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Компания «I8» разрабатывает новый продукт и находится на стадии подтверждения решения. Они получили положительную обратную связь от тестовых пользователей и теперь должны решить, готов ли продукт к массовому запуску. Какие действия необходимо предпринять для успешного перехода к массовому запуску продукта?
- Компания «Lock» планирует вывести на рынок новый продукт для управления проектами. Команда разработчиков работает над формированием ценностного предложения и хочет убедиться, что оно соответствует потребностям клиентов. Какие элементы необходимо включить в ценностное предложение?
- Компания «Интропром» производит уникальные экологические товары и хочет выбрать оптимальные каналы сбыта для увеличения охвата рынка. Какие каналы сбыта наиболее подходят для компании «Интропром»?
- Компания X только что разработала прототип нового продукта и находится на этапе планирования выхода на рынок. Команде необходимо сформировать бизнес-модель для успешного запуска продукта и его дальнейшего роста. Для этого они решили использовать Канву бизнес-модели. Как лучше всего структурировать элементы Канвы бизнес-модели для компании X?
- Компания «А-технологии» наблюдает снижение уровня ежемесячных поступлений и хочет понять, какие действия предпринять для улучшения ситуации. Какие показатели и их динамику следует проанализировать компании «А-технологии» для оценки и корректировки своей бизнес-стратегии?