#1380005

#1380005: Одна из функциональных областей логистического менеджмента, изучающая и решающая проблемы организации и интеграции информационных потоков в логистических системах и цепях поставок- это...

Одна из функциональных областей логистического менеджмента, изучающая и решающая проблемы организации и интеграции информационных потоков в логистических системах и цепях поставок- это...
Варианты ответа:
  • Управление цепями поставок
  • Возвратная логистика
  • Информационная логистика

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Дисциплина изучает ключевые аспекты управления материальными и информационными потоками в современных компаниях. Рассматриваются принципы организации транспортировки, складского хозяйства, управления запасами и оптимизации логистических операций. Особое внимание уделяется анализу цепочек поставок, методам снижения затрат и повышения эффективности бизнес-процессов. Полученные знания позволяют принимать обоснованные решения в сфере распределения товаров и услуг.

Дисциплина изучает ключевые аспекты управления материальными и информационными потоками в современных компаниях. Рассматриваются принципы организации транспортировки, складского хозяйства, управления запасами и оптимизации логистических операций. Особое внимание уделяется анализу цепочек поставок, методам снижения затрат и повышения эффективности бизнес-процессов. Полученные знания позволяют принимать обоснованные решения в сфере распределения товаров и услуг.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Выберите правильный ответ. "Информационная система - это Руководство компании, с точки зрения сотрудников, очень много внимания уделяет организации прохождения информационных потоков на предприятии. Сотрудники обязаны общаться только через один мессенджер, фиксировать каждому изменение по заказу в корпоративной информационной системе, делать запросы в подразделения предприятия и поставщикам строго в письменной форме через электронную почту и т. д. Оцените, насколько корректны данные требования руководства. В организации резко возросли затраты на транспортную логистику. Большую часть доставок осуществляют привлеченные компании. структуре компании существует несколько подразделений. Вам поставлена задача по возможности сократить данные затраты. Как будете действовать? Компании предстоит реализовать крупный проект по поставке и пуско-наладке своего оборудования. Руководство компании не хочет прекращать текущую операционную деятельность и увеличивать кадровый состав. Какую рекомендацию в таком случае можно дать руководству? Выберите правильный ответ. Выберите правильный ответ. Планирование, организация, руководство, контроль, регулирование и координация - это основные функции...