#1396009

#1396009: Вы являетесь консультантом по внедрению информационных систем в крупной производственной компании. Рассмотрите следующие требования и распределите их по уровням управления, выбрав наиболее подходящий вариант для каждого уровня. Определите, какие требования к программному обеспечению являются приоритетными для каждого уровня управления: стратегического, тактического и операционного.

Вы являетесь консультантом по внедрению информационных систем в крупной производственной компании. Рассмотрите следующие требования и распределите их по уровням управления, выбрав наиболее подходящий вариант для каждого уровня. Определите, какие требования к программному обеспечению являются приоритетными для каждого уровня управления: стратегического, тактического и операционного.
Варианты ответа:
  • Стратегический уровень: поддержка долгосрочного стратегического планирования; интеграция с ERP-системой для получения данных о производственных показателях; мощные аналитические возможности и сценарное моделирование.   Тактический уровень: детальное планирование задач и ресурсов; управление бюджетами и контроль затрат; инструменты для координации действий проектных команд.     Операционный уровень: мониторинг выполнения ежедневных задач; инструменты для координации действий проектных команд; детальное планирование задач и ресурсов.
  • Стратегический уровень: мощные аналитические возможности и сценарное моделирование; управление бюджетами и контроль затрат; инструменты для координации действий проектных команд.   Тактический уровень: детальное планирование задач и ресурсов; управление бюджетами и контроль затрат; инструменты для координации действий проектных команд.   Операционный уровень: мониторинг выполнения ежедневных задач; мощные аналитические возможности и сценарное моделирование; детальное планирование задач и ресурсов.
  • Стратегический уровень: поддержка долгосрочного стратегического планирования; интеграция с ERP-системой для получения данных о производственных показателях; мониторинг выполнения ежедневных задач Тактический уровень: детальное планирование задач и ресурсов; управление бюджетами и контроль затрат; инструменты для координации действий проектных команд.     Операционный уровень: мониторинг выполнения ежедневных задач; мощные аналитические возможности и сценарное моделирование; детальное планирование задач и ресурсов.  

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Гибкие методологии управления проектами Программное обеспечения управления проектами Управление ИТ-проектами
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Проектный офис (ПМО) играет важную роль в управлении проектами и обеспечивает координацию, стандартизацию и поддержку всех проектов в организации. Назовите ключевые позиции, которые должен выполнять проектный офис для успешной реализации проектов. Вы оцениваете различные программные решения для управления проектами и хотите определить, какие функциональные возможности являются критически важными для эффективности управления. Какие функциональные возможности наиболее соответствуют основным задачам программного обеспечения управления проектами? Ваша компания приступила к реализации проекта с распределенной командой, состоящей из участников, находящихся в разных городах и странах. Вам необходимо выбрать наиболее подходящий набор интернет-технологий для эффективного управления проектом. Рассмотрите три предложенных набора инструментов. Набор A - Видеоконференцсвязь с высоким качеством (Zoom). - Совместное редактирование документов в реальном времени (Google Docs). - Инструмент для управления задачами с функцией отслеживания прогресса (Trello). Набор B - Система управления проектами с интеграцией задач, календаря и файлового хранилища (Microsoft Project Online). - Мессенджер для оперативного общения (Slack). - Инструмент для создания и редактирования текстовых документов (Microsoft Word). Набор C - Платформа для полного управления проектом с поддержкой Agile методологий и интеграцией с DevOps инструментами (Jira). - Видеоконференцсвязь с возможностью записи встреч (Microsoft Teams). - Хранилище и управление документами с функцией контроля версий (Confluence). Определите, какой из них будет наиболее подходящим для вашей команды. Аргументируйте свой ответ. Компания «ЭнергоСервис» планирует внедрение информационной системы управления предприятием (ИСУП), которая будет использоваться для оперативного управления проектами на местах. Система позволит распределять задачи между исполнителями, отслеживать их выполнение в режиме реального времени и обеспечивать оперативное решение возникающих проблем. К какому уровню управления проектами относится данная ИСУП? Охарактеризуйте данный уровень управления проектами. Компания «ТехноПроект» готовится к запуску нового крупного проекта по разработке программного обеспечения. Финансовый отдел компании должен выбрать инструмент для создания и управления бюджетом проекта, который бы позволил эффективно распределять и контролировать расходы, а также обеспечивал бы гибкость в случае возникновения изменений. Какой инструмент финансового планирования будет наиболее подходящим для этой задачи? Аргументируйте свой ответ.