Главным недостатком стратегической ориентации на привлечение менеджеров высшего и среднего звена со стороны являются …
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение фундаментальных принципов и современных методов в данной области, формирование практических навыков и умений. Рассматриваются ключевые концепции, инструменты и технологии, применяемые в профессиональной деятельности. Особое внимание уделяется анализу реальных кейсов, решению прикладных задач и развитию критического мышления. Программа включает теоретические модули, практические задания и самостоятельную работу, что позволяет глубоко освоить материал и подготовиться к его применению в различных сферах.
Варианты ответа:
- отсутствие уверенности в перспективной лояльности новому работодателю
- высокая вероятность конфликтов внутри собственного коллектива, как результат недовольства многочисленных претендентов на вакантную руководящую должность из числа кадровых сотрудников организации
- невозможность в полной мере оценить личностные компетенции кандидата в процессе относительно непродолжительной процедуры отбора
- необходимость специальной адаптации пришедшего извне руководителя
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- … – совокупность HR-технологий, связанных с поиском, привлечением и отбором новых сотрудников организации.
- Какой способ мотивации работников можно использовать для удовлетворения потребности в самовыражении:
- Стратегическая ориентация на использование сдельной формы оплаты труда является ошибочной для организаций, представляющих...
- Объектом стратегического управления персоналом являются:
- … – один из типов кадровой стратегии организации, предполагающий ее ориентацию на решение большинства кадровых проблем стратегического масштаба собственными силами без выхода на внешний рынок труда