… – это универсальный инструмент для пошагового развития улучшений; этот подход помогает команде структурировать изменения процесса, минимизировать риски и оценить результат
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает методы оптимизации производственных и управленческих процессов, направленные на минимизацию потерь ресурсов, времени и усилий. В рамках курса рассматриваются инструменты повышения производительности, такие как стандартизация, визуализация рабочих процессов и непрерывное совершенствование. Студенты учатся выявлять и устранять неэффективные операции, что способствует снижению затрат и росту конкурентоспособности предприятий. Практические кейсы помогают освоить применение принципов бережливого производства в реальных бизнес-условиях.
Варианты ответа:
- Диаграмма Ишикавы (или «рыбья кость»)
- Правило «5 Почему»
- Цикл PDCA
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Составляющими … являются: миссия, цель организации, история организации, модель поведения, стиль общения, интерьер организации, рекламный слоган, имидж организации и др.
- Сопоставьте ключевые этапы вовлечения персонала в бережливое производство с их задачами:
- Сопоставьте методы мотивации персонала к участию в бережливом производстве с их примерами:
- Упорядочьте действия руководства по вовлечению сотрудников в улучшение процессов:
- Упорядочьте шаги по внедрению системы предложений от сотрудников в рамках бережливого производства: