Вы понимаете, что следующие три недели будут высоконагруженными: вам нужно подыскать сразу трех человек на разные по обязанностям должности. Что именно вы будете планировать в эти недели? Выберите все подходящие варианты.
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает ключевые принципы и методы, необходимые для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развивать навыки анализа и решения задач. Особое внимание уделяется междисциплинарным связям, что способствует формированию комплексного подхода к работе. Курс включает как лекционные материалы, так и практические задания для закрепления знаний. Подходит для студентов и специалистов, желающих углубить свою подготовку в данной области.
Варианты ответа:
- Встречи с кандидатами
- Работу по составление текстов вакансий
- Занятия в спортзале в течение недели
- Досуг на выходные
- Отпуск через месяц
- Стратегию развития отдела в следующем месяце
- Переговоры с заказчиками вакансий
- Свое повышение квалификации в следующем квартале
- Прогноз потребности в других вакансиях на квартал
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Работа по поиску трех разных специалистов началась - у вас много работы, т.к. поступают разные резюме, при этом заказчики и меняют периодически свои требования. Как вы будете организовывать свой день?
- Во время поиска трех кандидатов вы понимаете, что хотите делегировать часть задач другим сотрудникам. Отметьте характеристики задач, которые вы будете делегировать. Выберите все подходящие варианты.
- Вы собеседуете людей на управляющую позицию. Вы понимаете, что есть разные стили лидерства. Человека с каким стилем лидерства вы скорее выберите?
- Вы собеседуете людей на управляющую позицию. Вы спрашиваете потенциального кандидата, как он(а) будет действовать, если в команде - конфликт. Какой ответ кандидата будет наиболее приемлемым?
- Работы по поиску специалистов завершена: вы наняли двух менеджеров и одного специалиста. В течение месяца к вам пришли два сотрудника с опытом работы в компании больше года и пожаловались, что нанятый вами менеджер не слушает мнения подчиненных на “летучках” и просит делать только так, как он сказал. Что вы сделаете?