#1436892

#1436892: … – это логически завершенная цепочка взаимосвязанных и повторяющихся видов деятельности, в результате которых ресурсы предприятия используются для переработки объекта физически или виртуально, с целью достижения определенных измеримых результатов или создания продукции для удовлетворения потребителей

… – это логически завершенная цепочка взаимосвязанных и повторяющихся видов деятельности, в результате которых ресурсы предприятия используются для переработки объекта физически или виртуально, с целью достижения определенных измеримых результатов или создания продукции для удовлетворения потребителей
Варианты ответа:
  • Процессная область
  • Бизнес-процесс
  • Реинжиниринг
  • Бизнес-правила

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Данная дисциплина посвящена изучению методов анализа, проектирования и совершенствования рабочих процессов в организациях. Слушатели освоят инструменты моделирования, научатся выявлять узкие места, оптимизировать затраты и повышать производительность. Особое внимание уделяется управлению ресурсами, автоматизации рутинных операций и внедрению решений, способствующих достижению стратегических целей компании. Практические кейсы помогают закрепить навыки эффективного управления бизнес-процессами.

Данная дисциплина посвящена изучению методов анализа, проектирования и совершенствования рабочих процессов в организациях. Слушатели освоят инструменты моделирования, научатся выявлять узкие места, оптимизировать затраты и повышать производительность. Особое внимание уделяется управлению ресурсами, автоматизации рутинных операций и внедрению решений, способствующих достижению стратегических целей компании. Практические кейсы помогают закрепить навыки эффективного управления бизнес-процессами.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
… – это инструмент для планирования и управления проектами; это график, на горизонтальной оси которого отмечают действия, а на вертикальной оси – продолжительность их выполнения … – это формализованное (графическое, табличное, текстовое, символьное) описание бизнес-процесса, которое отражает реально существующую или желаемую деятельность предприятия Расположите описания отличий реинжиниринга от оптимизации или простого улучшения (таких как фундаментальность, радикальность и стремительность) в порядке их перечисления в задании: … реинжиниринг – это радикальные преобразования бизнес-процессов, которые затрагивают в том числе и сферу деятельности организации … реинжиниринг проводят, если предприятие переживает кризис в связи с тем, что снизились показатели эффективности, упал спрос на товар или снизилась конкурентоспособность