Установите соответствие теорий и их ключевых положений:
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основные концепции, инструменты и практики, позволяющие эффективно решать задачи в данной области. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и умению работать с большими объемами данных. Программа включает теоретические модули, практические задания и разбор реальных кейсов для закрепления знаний. Подходит как для начинающих, так и для специалистов, желающих углубить свою квалификацию.
Варианты ответа:
- Теория научного менеджмента Ф. Тейлора
- Теория человеческих отношений Э. Мэйо
- Теория потребностей А. Маслоу
- согласно данной теории мотивация сводится к повышению производительности труда с помощью рационализации процессов, стандартизации работы и установления четких стандартов
- согласно данной теории человеческие отношения и эмоциональные аспекты работы играют ключевую роль в мотивации.
- согласно данной концепции иерархии потребностей мотивация человека зависит от того, какие потребности он стремится удовлетворить в данный момент
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- В.И. Герчиков выделяет несколько типов работников в зависимости от мотивации – в частности, … ориентированы на высокие результаты и стремятся к карьерному росту
- Расположите уровни потребностей по А. Маслоу, начиная с низших (снизу вверх):
- Потребности в …, по А. Маслоу, – это ожидания, связанные с физической безопасностью, стабильностью в работе, защите от экономических рисков; в частности, в организациях могут быть предложены программы медицинского страхования, социальные гарантии и пенсии для обеспечения безопасности сотрудников
- Расположите описания потребностей во власти, в достижении и в принадлежности (в порядке перечисления в задании этих видов потребностей):
- Психолог Фредерик Герцберг разделил факторы, влияющие на мотивацию, на … факторы (например, условия труда, зарплата, отношения с коллегами) и мотивационные факторы (например, признание, достижения, ответственность)