Ниже приведены действия компании McDonald's, которые согласуются с соответствующими стратегиями матрицы Ансоффа. McDonald's предлагает новые услуги, такие как доставка на дом или удобство проезда. Это должно удовлетворить потребности другого сегмента рынка. McDonald's создает новые пункты меню, например, более здоровые варианты, куда входят гамбургеры на растительной основе и специальные блюда региональной кухни. McDonald's хочет продавать больше существующих позиций меню своим нынешним клиентам. Компания решает ввести скидки за лояльность и ограниченные по времени акции. McDonald's расширяет свое присутствие, открывая новые рестораны в других странах. Компания также адаптирует свое меню с учетом местных вкусов на этих новых рынках. Сопоставьте названия стратегий матрицы Ансоффа с действиями компании McDonald's.

• 1 – диверсификация; 2 – разработка продукта; 3 – развитие рынка; 4 – проникновение на рынок.
• 1 – проникновение на рынок; 2 – разработка продукта; 3 – развитие рынка; 4 – диверсификация.
• 1 – разработка продукта; 2 – проникновение на рынок; 3 – развитие рынка; 4 – диверсификация.

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине

• В прошлом году компанией на рекламу было затрачено 595 тыс. руб., при этом годовые объемы сбыта в стоимостном выражении составили 3,5 млн руб. Таким образом, фактически на рекламу было потрачено 595 / 3500 • 100 = 17 % от общего объема продаж. Согласно результатам внутрифирменного планирования, в следующем году ожидается прирост выручки от реализации на 7 %. В этом случае плановый объем продаж составит: 3500 • 1,07 = 3 745 тыс. руб. Тогда рекламный бюджет на плановый период составит: 3 745 • 0,17 = 636,65 тыс. руб. Какой метод определения бюджета на рекламу и маркетинг использовала компания?
• Расходы на email-маркетинг составили 50 000 руб., а доход от рассылки – 150 000 руб. Расчет эффективности затрат на email-маркетинг выглядит следующим образом: (150 000 – 50 000) / 50 000 × 100 % = 200 %. В этом случае результат составляет 200 %, значит, каждый рубль, вложенный в кампанию, принес двойной доход. Какой метод расчета использовала компания?
• Компания «Папирус» продает датированные ежедневники канцелярским магазинам в Уральском федеральном округе. По данным маркетингового отдела, при холодном обзвоне конверсия без учета сегментации составляет 2,5 %. От маркетологов фирмы также известно, что средний объем продаж – 500 ежедневников через один магазин, а стоимость одного ежедневника – 100 руб. Всего в УрФО 5000 канцелярских магазинов. Тогда расчет маркетингового бюджета будет таким: 5000 * 0,025 * 500 * 100 = 6,25 млн руб. Этот метод требует более тщательного планирования, но в итоге приносит лучшие результаты. Какой метод определения маркетингового бюджета использовала компания?
• Компания «Нижфарм» выбрала в качестве эталона производителя соков и молочных напитков компанию «Вимм-Билль-Данн». В результате «Нижфарм» перестроила бизнес-модель, стандарты качества, изменила соотношение расходов и доходов, а также подход к мерчандайзингу. Какой метод оценки эффективности маркетинговых стратегий использовала компания?
• Интернет-магазин кроссовок за месяц продал 40 пар обуви, стоимость каждой в среднем – 9 000 руб. Доход за месяц: 40 * 9000 = 360 000 руб. Маркетинговые расходы за месяц: таргетированная реклама – 30 000 руб.; контекстная реклама – 25 000 руб.; публикация в онлайн-издании – 10 000 руб.; реклама у блогера – 50 000 руб.; использование сервиса для email-рассылок – 2000 руб.; зарплата маркетолога – 43 000 руб. Итого: 160 000 руб. Вычисления: (360 000 – 160 000) / 160 000 * 100 % = 125 %. Расчет показал, что затраты на маркетинг окупаются: каждый вложенный рубль приносит 1 рубль и 25 копеек прибыли. Какой показатель эффективности маркетинговой деятельности использовала компания?