HR-директор корпорации с развитой иногородней филиальной сетью должен определиться с решением вопроса о выборе инструмента мотивации, обеспечивающего эффективную профилактику коррупции специалистов департамента внутреннего аудита, которые проводят регулярные финансовые проверки филиалов. Проведя сравнительный анализ эффективности возможных инструментов, он принял решение, предполагающее использование специальных премий, величина которых определяется процентом от суммы похищенных руководителями филиала средств, выявленной по результатам проведенной аудиторской проверки. Правильный ли выбор сделан HR-директором корпорации? Аргументируйте свой ответ.
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение фундаментальных принципов и современных методов в данной области, формирование практических навыков и умений. Рассматриваются ключевые концепции, инструменты и технологии, применяемые в профессиональной деятельности. Особое внимание уделяется анализу реальных кейсов, решению прикладных задач и развитию критического мышления. Программа включает теоретические модули, практические задания и самостоятельную работу, что позволяет глубоко освоить материал и подготовиться к его применению в различных сферах.
Варианты ответа:
- Да, HR-директор сделал правильный выбор. Использование подобного механизма сделает коррупционные действия экономически невыгодными для соответствующих специалистов. Максимальная сумма возможной взятки за подготовку фальсифицированного аудиторского заключения, положительного для филиала, будет всегда меньше премии, которую они смогут получить за выявление фактов финансовых злоупотреблений.
- Нет, HR-директор сделал неправильный выбор, поскольку подобный механизм может спровоцировать аудиторов корпорации к формулировке заключений с искусственно надуманными фактами якобы имевших место хищений и иных финансовых нарушений.
- Нет, HR-директор сделал неправильный выбор, поскольку вернуть в бюджет корпорации ранее похищенные в филиале средства не всегда представляется возможным, а выплачиваемые по такому порядку премии еще больше увеличат расходы.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- HR-директор должен определиться с решением вопроса о целесообразности прямой экономической мотивации сотрудников организации, которые поставили в известность службу безопасности о ставших им известными коррупционных действиях со стороны непосредственных руководителей или коллег. Проведя сравнительный анализ возникающих здесь новых опасностей и возможностей, он принял решение, предполагающее принципиальный отказ от использования подобных вознаграждений. Правильный ли выбор сделан HR-директором? Аргументируйте свой ответ.
- Директор по безопасности должен определиться с решением вопроса о выборе варианта организации служебных расследований в отношении должностных лиц, заподозренных в коррупционных действиях. Первый вариант предполагает проведение подобного расследования силами подчиненной ему корпоративной службой безопасности, второй – силами услуг стороннего подрядчика. Проведя сравнительный анализ возникающих здесь опасностей и возможностей, директор по безопасности выбрал вариант, предполагающий использование услуг стороннего подрядчика. Правильный ли выбор сделан директором по безопасности? Аргументируйте свой ответ.
- Директор по безопасности должен определиться с решением вопроса о целесообразности публичного обсуждения в коллективе организации выявленных фактов коррупции со стороны ее должностных лиц. Проведя сравнительный анализ возникающих здесь опасностей и возможностей, он выбрал вариант, предполагающий принципиальный отказ от подобного обсуждения. Правильный ли выбор сделан директором по безопасности? Аргументируйте свой ответ.