Расположите этапы организационного проектирования в правильной хронологической последовательности:
🧠 Тематика вопроса:
Данный курс посвящен изучению методов и технологий объединения различных бизнес-процессов и информационных систем в рамках корпоративного управления. Рассматриваются подходы к созданию единой цифровой среды, обеспечивающей согласованность данных, оперативность их обработки и поддержку принятия управленческих решений. Особое внимание уделяется инструментам автоматизации, стандартизации процессов и повышению прозрачности операционной деятельности. В результате освоения дисциплины обучающиеся получат навыки проектирования и внедрения интегрированных систем управления, способствующих росту эффективности компании.
Варианты ответа:
- разделение организации по горизонтали на блоки, соответствующие важнейшим направлениям ее деятельности
- построение иерархии — установление соотношения полномочий руководителей от высших к низшим
- дальнейшее выделение более мелких подразделений
- определение должностных обязанностей каждого сотрудника
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- В начале XX в. руководители крупных производственных корпораций (например, Альфред Слоан-младший из «Дженерал моторс») поняли, что традиционная функциональная организационная структура управления больше не отвечает потребностям их компаний. Если огромная фирма будет стремиться втиснуть всю свою деятельность в три-четыре основных отдела, то для эффективности контроля руководителя каждый отдел будет разбит на сотни подразделений. Кроме того, многие фирмы распространили свою деятельность на обширные регионы (другие страны), и одному руководителю стало очень трудно держать под контролем всю деятельность компании. Какая организационная структура образовалась в результате решения этих проблем? Чем была полезна?
- Директора дивизионов компании в большинстве случаев имеют право: … (укажите 3 варианта ответа)
- Процесс построения организационной структуры управления (ОСУ) — организационное …
- Установите соответствие между типами организационной структуры управления (ОСУ) и их описаниями: