#171632

#171632: В организациях с … типом организационной культуры главными ценностями считаются сплоченность коллектива, благоприятный моральный климат и планомерное развитие человеческих ресурсов.

В организациях с … типом организационной культуры главными ценностями считаются сплоченность коллектива, благоприятный моральный климат и планомерное развитие человеческих ресурсов.
Варианты ответа:
  • клановым
  • иерархическим
  • рыночным
  • адхократическим

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс направлен на изучение фундаментальных принципов и современных методов в данной области, формирование практических навыков и компетенций. Рассматриваются ключевые теории, актуальные проблемы и их решения, а также инструменты для анализа и применения знаний на практике. Особое внимание уделяется развитию критического мышления и способности работать с информацией. Программа включает лекции, семинары, самостоятельные задания и проекты, позволяющие закрепить материал. Подходит для студентов, желающих углубить понимание предмета и применять его в профессиональной деятельности.

Курс направлен на изучение фундаментальных принципов и современных методов в данной области, формирование практических навыков и компетенций. Рассматриваются ключевые теории, актуальные проблемы и их решения, а также инструменты для анализа и применения знаний на практике. Особое внимание уделяется развитию критического мышления и способности работать с информацией. Программа включает лекции, семинары, самостоятельные задания и проекты, позволяющие закрепить материал. Подходит для студентов, желающих углубить понимание предмета и применять его в профессиональной деятельности.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Основными критериями успеха в организации с … типом организационной культуры признаются рентабельность, своевременность, устойчивость функционирования и рационализация производственных, коммерческих процессов и процессов управления. В модели ЖЦО Л. Грейнера следующие признаки: «основатели ориентированы на технологии или предпринимательство и пренебрегают управленческой деятельностью; преобладают неформальные коммуникации» – соответствуют стадии … Такие качества лидера, как «пособник, воспитатель, родитель, поборник интересов работников» характерны для … организационной культуры Контроль, соперничество и производство являются целью социокультурных инициатив в компаниях с … организационной культурой. В общем случае организационные изменения – это …