Горизонтальные и вертикальные (управляющая и управляемая подсистемы) иерархические структуры в организации возникают:
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает фундаментальные принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении и статистике. Особое внимание уделяется практическому применению знаний для решения реальных задач в различных областях, таких как бизнес, наука и IT. Курс развивает навыки критического мышления и работы с большими массивами данных.
Варианты ответа:
- на основе разделения труда и его специализации по функциональному признаку;
- благо¬даря распределению членов организации по ролям и статусам
- исходя из целевой природы организации;
- исходя из потребности управляющих в координации разнонаправленной деятельности горизонтальных структур;
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Групповая динамика это:
- Основная характеристика власти заключается:
- Для целей устранения негативного воздействия на организацию источника неопределенности во внешней среде служит:
- Бюрократия достигает своих пределов на следующей стадии ЖЦО (жизненный цикл организации):
- Как Вы полагаете на каком из представленных ниже этапов ЖЦО власть приобретает харизматический характер: