Стратегия … наиболее привлекательна для организации в условиях снижения отраслевой нормы прибыли
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.
Варианты ответа:
- концентрированного роста
- интегрированного роста
- консервативного роста
- адаптивного роста
- диверсификации
- рестрикции
- присоединения
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность на ближайшие два года, исходя, как правило, из того, что …
- SWOТ-анализ включает в себя анализ …
- К факторам, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми), следует отнести …
- Для организации, имеющей сильные конкурентные позиции, при медленном росте рынка наиболее предпочтительна корпоративная стратегия …
- Внешняя среда организации – это …