В чем состоит суть рациональной стратегии взаимодействия руководителя с новыми подчиненными?
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина посвящена методам разработки и внедрения стратегических и оперативных планов организации. В рамках курса рассматриваются инструменты эффективного распределения ресурсов, анализа рыночных условий и формирования управленческих решений. Особое внимание уделяется вопросам повышения конкурентоспособности предприятия, прогнозированию рисков и оптимизации бизнес-процессов. Студенты изучают современные подходы к планированию, позволяющие достигать устойчивого развития компании в долгосрочной перспективе.
Варианты ответа:
- постепенное изучение общей ситуации, проблем организации (подразделения) и особенностей работы предшественника, знакомство с нереализованными проектами
- действия по проторенной предыдущим руководителем дороге и повторение прежних приемов
- отбор нескольких вариантов действий с целью решить важные, насущные проблемы в течение 4-6 недель и улучшить тем самым положение дел
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Для каких организаций характерно сочетание ядра постоянных и временно привлекаемых работников?
- Как называется документ с описанием производственно-технических и социально-экономических условий деятельности, психологических качеств, которыми должен обладать работник?
- Как называется адаптация к уровню и способам получения доходов?
- Как называется стресс, обусловленный высокой ответственностью за последствия принимаемых (особенно в условиях недостатка времени) решений?
- Какая потребность в персонале на практике определяется двумя методами номенклатурным и по насыщенности?