Невысокий уровень текучести персонала, считающийся даже полезным для организации, составляет … в год
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.
Варианты ответа:
- 3–5 %
- 7–9 %
- 10–15 %
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Термин «HR-бренд», или «бренд работодателя», был впервые представлен в публицистике в 1990 г. …
- Ошибка в HR-брендинге, при которой отдел персонала пытается создать единую систему мотивации для начальника цеха и уборщика, – это …
- HR-брендинг компании располагает такими инструментами реализации своих функций, как …
- HR-брендинг должен быть направлен …
- Готовность и способность сотрудника решать профессиональные задачи определенной сложности – это…