Два юриста, Петров и Сидоров решили совместно открыть консалтинговую фирму, для этого они собрали необходимую сумму для уставного капитала, выбрали место, название, а также прописали устав. Казалось бы, все было готово для открытия фирмы. Однако у партнеров возникла проблема, какую стратегию стоит использовать при реализации их управленческих знаний. Какую стратегию им лучше выбрать? Аргументируйте свой ответ.
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.
Варианты ответа:
- Партнерам стоит использовать стратегию знаний, которые были бы ориентированы на потребителя услуг, внедрение бесплатных консультаций и создание сайта с целью предоставления услуг онлайн, потому что клиентоориентированность – это важно.
- Партнерам стоит использовать стратегию внедрения инноваций, потому что чем более технологически и интеллектуально развита компания, тем лучше.
- Партнерам стоит использовать стратегию управления знаниями, потому что им необходимо грамотно оценить возможности и перспективы развития компании.
- Партнерам стоит использовать стратегию менеджмента интеллектуальных активов, потому ценность компании – в ее сотрудниках.
Ответ будет доступен после оплаты