После начала пандемии короновируса организация попала в кризисную ситуацию. При обсуждении вопроса о том, нужно ли в данный период заниматься обучением персонала, мнения руководства организации разделились. Нужно ли в период кризиса обучать сотрудников навыкам саморегуляции, самомотивации и основам эмоционального интеллекта?
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению стратегий и инструментов, позволяющих эффективно выявлять, анализировать и устранять кризисные явления в деятельности предприятий. Рассматриваются методы прогнозирования рисков, разработки антикризисных планов и их реализации для обеспечения устойчивости организации. Особое внимание уделяется управлению ресурсами, коммуникациям в кризисных условиях и восстановлению деловой репутации. Практические кейсы помогают освоить навыки принятия решений в условиях неопределенности.
Варианты ответа:
- Кризис – не самое подходящее время для обучения сотрудников
- Нужно обучать сотрудников этим навыкам, так как у них появилось много свободного времени, которое нужно занять активностями
- Нужно обучать сотрудников этим навыкам, так ка это позволит сохранить ресурсное состояние сотрудников для качественного выполнения задач
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Отметьте максимально верное утверждение, касающееся обучения в период кризиса и изменений по навыкам саморегуляции, самомотивации и основам эмоционального интеллекта?
- Вы работаете в управлении по обучению и развитию персонала компании. К вам поступила задача от директора по персоналу: оперативно обучить сотрудников навыкам работы на новом оборудовании. Какой формат обучения вы выберете как наиболее эффективный в условиях удаленной работы?
- Преимущества онлайн обучения включают...
- Утверждение «Одна и та же информация всегда должна быть доступна в разных каналах» относится к принципу обучения...
- Утверждение «Максимально маленькие порции нового обучения» относится к принципу обучения...