HR-директор промышленного предприятия, продукция которого пользуется большим спросом на рынке, должен определиться с выбором конкретной модификации сдельной формы оплаты труда производственного персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков традиционной, сдельно-прогрессивной и сдельно-регрессивной модификаций, он выбрал сдельно-прогрессивную форму оплаты труда. Правильный ли выбор сделан HR-директором предприятия? Аргументируйте свой ответ.
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает ключевые принципы и методы, необходимые для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развивать навыки анализа и решения задач. Особое внимание уделяется междисциплинарным связям, что способствует формированию комплексного подхода к работе. Курс включает как лекционные материалы, так и практические задания для закрепления знаний. Подходит для студентов и специалистов, желающих углубить свою подготовку в данной области.
Варианты ответа:
- Да, HR-директор сделал правильный выбор, поскольку данная модификация сдельной формы оплаты труда обеспечивает максимальную мотивацию рабочих к перевыполнению установленных норм выработки, следовательно, обеспечивает возможность увеличения общего объема выпуска востребованной на рынке продукции.
- Нет, HR-директор сделал неправильный выбор, поскольку он связан с дополнительными расходами на оплату труда рабочих по сравнению с традиционной сдельной формой оплаты труда, которая и должна была быть выбрана.
- Нет, HR-директор сделал неправильный выбор, поскольку данная форма оплаты труда не позволяет «наказывать рублем» рабочих, не выполнивших норму выработки. Поэтому правильным выбором должна стать сдельно-регрессивная форма оплаты труда.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- HR-директор промышленного предприятия, имеющего строго фиксированный портфель заказов, должен определиться с выбором конкретной модификации сдельной формы оплаты труда производственного персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков традиционной, сдельно-прогрессивной и сдельно-регрессивной модификаций, он выбрал сдельно-регрессивную форму оплаты труда. Правильный ли выбор сделан HR-директором предприятия? Аргументируйте свой ответ.
- … – это типовая HR-процедура, предполагающая проведение психологом собеседования с инициативно увольняющимся сотрудником с целью выявления причин такого решения
- «… спокойствия» – это сотрудник организации, в силу своей нелояльности работодателю или негативных личностных качеств постоянно провоцирующий в своем трудовом коллективе трудовые и межличностные конфликты
- Неверно, что политика социальной поддержки персонала современного работодателя должна … мотивации
- Неверно, что политика социальной поддержки персонала должна приоритетно распространяться на … организации