#916179

#916179: Установите соответствие между стратегическими подходами к выбору метода привлечения новых сотрудников и типами организаций работодателей, для которых приоритетны эти подходы:

Установите соответствие между стратегическими подходами к выбору метода привлечения новых сотрудников и типами организаций работодателей, для которых приоритетны эти подходы:
Варианты ответа:
  • Привлечение новых сотрудников силами собственной службы персонала и с участием собственных сотрудников
  • Привлечение новых сотрудников с использованием услуг муниципальной службы занятости
  • Привлечение новых сотрудников с использованием услуг рекрутингового агентства
  • Прямое переманивание сотрудников из однопрофильных организаций
  • крупная страховая компания
  • строительная фирма
  • проектно-конструкторское бюро
  • выходящий на рынок косметический салон, ориентированный на обслуживание VIP-клиентов

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Организация работы кадровой службы Современное кадровое делопроизводство Трудоустройство и развитие карьеры
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Установите правильную технологическую последовательность этапов отбора кандидатов на трудоустройство: Установите правильную технологическую последовательность этапов подписания кандидатом на трудоустройство документов, необходимых для оформления отношений трудового найма: HR-директор крупного промышленного предприятия, расположенного на территории небольшого провинциального города, должен определиться с выбором приоритетного сегмента рынка труда, с которого будет привлекаться основная часть новых сотрудников. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из трех стратегических подходов, он выбрал сегмент выпускников средней школы. Правильный ли выбор сделан HR-директором предприятия? Аргументируйте свой ответ. HR-директор крупного столичного банка, оказавшегося в условиях внутреннего кризиса, вызванного ошибками его руководства, должен определиться с выбором стратегического подхода к организации сокращения персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из двух подходов, он выбрал вариант, предполагающий ориентацию на сокращение персонала в режиме обеспечения интересов исключительно самого банка. Правильный ли выбор сделан HR-директором банка? Аргументируйте свой ответ.