Определите правильную последовательность кадровых политик организации в порядке убывания степени вероятности неформального сопротивления кадровым инновациям:
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению методов оценки внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность компании, а также разработке эффективных стратегий для ее долгосрочного развития. Студенты освоят инструменты анализа рыночной среды, научатся формулировать ключевые цели и подбирать оптимальные пути их реализации. Особое внимание уделяется управлению изменениями, повышению конкурентоспособности и обеспечению устойчивого роста организации в динамичных экономических условиях.
Варианты ответа:
- политика регулирования численности персонала
- политика мотивации персонала
- политика организации труда персонала
- политика развития персонала
- психологической поддержки персонала
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Определите правильную последовательность критериев выбора HR-консалтингового центра убывания степени их значимости для работодателя, проводящего актуализацию кадровой стратегии:
- … – это специалист, на договорной основе приглашенный руководством организации для оказания профессиональной помощи в процессе актуализации кадровой стратегии
- Определите правильную последовательность этапов корректировки внутренних регламентов организации по кадровому направлению деятельности на проектном этапе актуализации стратегии:
- HR-директор небольшого, но высокорентабельного провинциального банка должен определиться с выбором приоритетного подхода к организации процесса актуализации кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из двух стратегических подходов, он выбрал вариант, предполагающий привлечение профессиональных HR-консультантов из специализированного консалтингового агентства, расположенного в ближайшем областном центре. Правильный ли выбор сделан HR-директором банка? Аргументируйте свой ответ.
- HR-директор крупной страховой компании должен определиться с выбором приоритетного подхода к организации процесса актуализации кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из двух стратегических подходов, он выбрал вариант, предполагающий привлечение профессиональных HR-консультантов из специализированного консалтингового агентства. Правильный ли выбор сделан HR-директором? Аргументируйте свой ответ.