#916917

#916917: С точки зрения организации управления выделяют такие методы организационного проектирования, как …

С точки зрения организации управления выделяют такие методы организационного проектирования, как …
Варианты ответа:
  • метод аналогий
  • экспертно-аналитический метод
  • метод структуризации целей
  • метод организационного моделирования
  • метод проб и ошибок

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс посвящен изучению методов оценки внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность компании, а также разработке эффективных стратегий для ее долгосрочного развития. Студенты освоят инструменты анализа рыночной среды, научатся формулировать ключевые цели и подбирать оптимальные пути их реализации. Особое внимание уделяется управлению изменениями, повышению конкурентоспособности и обеспечению устойчивого роста организации в динамичных экономических условиях.

Курс посвящен изучению методов оценки внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность компании, а также разработке эффективных стратегий для ее долгосрочного развития. Студенты освоят инструменты анализа рыночной среды, научатся формулировать ключевые цели и подбирать оптимальные пути их реализации. Особое внимание уделяется управлению изменениями, повышению конкурентоспособности и обеспечению устойчивого роста организации в динамичных экономических условиях.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Неверно, что в ряду принципов, на которых основывается грамотное и продуманное проектирование организационных структур управления, – … В масштабных организациях, где осуществляется сразу несколько видов деятельности, соответственно больше подразделений, между которыми связи многочисленны, в результате … структура управления Использование метода аналогий основано на … взаимодополняющих подходах Математико-кибернетические модели иерархических управленческих структур, графоаналитические модели организационных систем, натурные модели организационных структур и процессов относятся к … Совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи, определяются полномочия и ответственность руководителей и должностных лиц, – это …