#946775

#946775: Установите последовательность этапов организационного проектирования:

Установите последовательность этапов организационного проектирования:
Варианты ответа:
  • согласование и утверждение проекта
  • подбор персонала
  • расчет потребностей в ресурсах
  • разработка норм и нормативов проекта
  • технико-экономическое обоснование

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Данная дисциплина изучает ключевые принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении и статистике. Особое внимание уделяется практическому применению навыков для решения реальных задач в бизнесе и науке. Курс также охватывает основы визуализации данных и работу с большими массивами информации.

Данная дисциплина изучает ключевые принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении и статистике. Особое внимание уделяется практическому применению навыков для решения реальных задач в бизнесе и науке. Курс также охватывает основы визуализации данных и работу с большими массивами информации.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Говоря о методах организационного проектирования с точки зрения организации управления, можно утверждать, что на двух взаимодополняющих подходах основано использование … Экспертно-аналитический метод является наиболее гибким и всеохватывающим, применяется в сочетании с методами … и имеет многообразные формы реализации На третьем этапе реализации … проводится составление карт прав и ответственности за достижение целей как для отдельных подразделений, так и по комплексным межфункциональным видам деятельности, где регламентируется сфера ответственности (продукция, ресурсы, рабочая сила, производственные и управленческие процессы, информация) … представляет собой разработку формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации, являющейся базой для построения, анализа и оценки различных вариантов организационных структур по взаимосвязи их переменных