В результате усиления конкурентной борьбы возможно снижение цен на услугу А – на 15 % и на услугу В – на 8 %. Себестоимость услуг составляет, соответственно, 450 и 570 руб. Рентабельность услуги А – 15 %, услуги В – 22 %. План оказания услуг в соответствии с заданием: А –1 274 шт., В – 1 124 шт. Определите общий объем потерь от возможного снижения цен.
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение фундаментальных принципов и современных методов в данной области, формируя у обучающихся системное понимание ключевых концепций. Рассматриваются актуальные проблемы и практические аспекты, позволяющие применять полученные знания в профессиональной деятельности. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и умению работать с информацией. Программа включает теоретические модули, практические задания и кейсы для самостоятельного решения, что способствует глубокому освоению материала. Подходит для студентов и специалистов, желающих расширить компетенции.
Варианты ответа:
- Прибыль, которую получила фирма от услуги А в указанном объеме без учета изменения цен: П1А = 1 274 * (450 * 1,15 – 450) = 85 995 руб. Аналогично, по услуге В: П1В = 1 124 * (570 * 1,22 – 570) = 140 950 руб. Финансовый результат от оказания услуг после изменения цен составляет: - по услуге A: П2А = 1 274 * (450 * 1,15 * (1 – 0,15) – 450) = -12 899 руб.; - по услуге В: П2В = 1 124 * (570 * 1,22 * (1 – 0,08) – 570) = 78 419 руб. Таким образом, снижение цен на услугу В приводит к снижению прибыли с 140 950 до 78 419 руб., т.е. на 62 531 руб. В свою очередь, снижение цен на услугу А приносит компании убытки. Финансовый результат при этом снижается с 85 995 до -12 899 руб., т.е. на 98 894 руб. Общая сумма потерь составляет: 62 531 + 98 894 = 161 425 руб. Общий объем потерь от возможного снижения цен составит 161 425 руб.
- Если рентабельность услуги А составляет 15 %, а возможное снижение цен – также 15 %, то в результате конкурентной борьбы по услуге А будет нулевая прибыль (15 – 15 = 0). Потери по услуге А составят: 450 * 0,15 * 1 274 = 87 906 руб. По услуге В, в результате снижения цены на 8 %, рентабельность снизится и составит 14 % (22 % – 8 % = 14 %). То есть потери по услуге В составят: 570 * 0,14 * 1 124 = 89 695,2 руб. Общие потери по услугам составят: 87 906+89 695,2 = 177 601,2 руб.
- Цена на услугу А составляла: 450 * 1,15 = 517,50 руб. Цена на одну услугу А в результате усиления конкурентной борьбы составит: 450 * 1,15 / 1,15 = 450 руб., т.е. на 67,50 руб. меньше. Соответственно, от всего объема услуги А потери составят: 67,50 * 1 274 = 85 995 руб. Цена на услугу Б составляла: 570 * 1,22 = 695,40 руб. Цена на одну услугу Б в результате усиления конкурентной борьбы составит: 570 * 1,22 / 0,92 = 755,87 руб., т.е. на 60,47 руб. больше. Соответственно, дополнительная прибыль всего объема услуги Б составит: 60,47 * 1 124 = 67 968,28 руб. Убыток по услуге А превышает доход от реализации услуги Б, общие потери по услугам составят: 85 995 – 67 968,28 = 18 026,72 руб.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
-
- Традиционно применяя затратный метод ценообразования, гостиницы получают 25 % прибыли к затратам от работы лобби-бара. Закупочная цена товара А – 1,3 дол./л, товара Б – 12 дол./шт., товара С – 30 дол./кг. Объем закупок товара А – 300 л, товара Б – 1 000 шт., товара С – 150 кг. Общие транспортные расходы – 200 дол., стоимость аренды площади в гостинице – 15 дол. в день, заработная плата бармена – 200 дол. в неделю. Товар предполагается продать за неделю. В неделе 7 рабочих дней. Определите цены продажи товаров, реализуемых в лобби-баре гостиницы. Приведите расчеты.