#969122
В организации встал вопрос о введении системы ключевых показателей эффективности (KPI) для сотрудников с целью повышения мотивации. Первый шаг – определение целей всей организации – был успешно пройден при помощи руководства, отдела маркетинга и аналитиков. Что необходимо сделать дальше?
Варианты ответа:
  • Далее необходимо разработать самый низкий и самый высокий показатели эффективности, проверить правильное распределение полномочий и обязанностей среди сотрудников.
  • Далее необходимо провести анализ должностных инструкций сотрудников и установить максимально возможные показатели по каждой должности.
  • Далее необходимо определить минимальные показатели по каждой должности и ориентироваться на них при выстраивании системы KPI.
Тематика: Мотивация труда персонала Мотивация трудовой деятельности Организация мотивации персонала, управление вознаграждениями
Курсы в категории: Экономика и управление
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
В организации система экономической мотивации выстроена таким образом, что каждый сотрудник ежемесячно получает к окладной части фиксированную премиальную часть. Определите, нарушен ли какой-либо принцип экономичес... В организации принята система квартального премирования. Она не приносит должного эффекта, т.к. премии превратились в фиксированную доплату к должностному окладу, во многом теряя свой мотивирующий эффект. Найдите решение данной проблемы, если руковод...