#970412

#970412: У одного из Ваших опытных сотрудников Вы заметили признаки эмоционального выгорания. Проведя беседу с ним, Вы выяснили, что для него важно чувствовать свою ценность для компании. Однако поднять уровень заработной платы Вы ему сейчас не можете. Как Вы поступите в этой ситуации?

У одного из Ваших опытных сотрудников Вы заметили признаки эмоционального выгорания. Проведя беседу с ним, Вы выяснили, что для него важно чувствовать свою ценность для компании. Однако поднять уровень заработной платы Вы ему сейчас не можете. Как Вы поступите в этой ситуации?
Варианты ответа:
  • Отправите сотрудника на внешнее обучение, о котором он Вам недавно говорил. Таким образом Вы сможете замотивировать его
  • Скажете сотруднику, что он важен для компании, но поднять ему заработную плату у Вас сейчас нет возможности
  • Уволите данного сотрудника, так как не готовы тратить свое время на негативных работников

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Современное кадровое делопроизводство Тайм-менеджмент для руководителей Управление профессиональной карьерой
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Перечень адаптационных мероприятий, которые должен посетить и реализовать сотрудник в период адаптации – это… Вы пришли в новую компанию на позицию Руководителя по обучению и развитию персонала. Это новая позиция в компании. Да и системного подхода к обучению до этого не было. С чего Вы начнете выстраивать систему обучения и развития? Деятельность по приобретению опыта работы или повышение квалификации по специальности, а также работа по специальности в течение определённого испытательного срока, называемого испытательным стажем, для определения возможности зачисления на штатную должность, - это… Когда сотрудник компании направляется в другую компанию на обучение, по итогу которого выдается сертификат государственного образца, - это… Установите соответствие между этапом жизненного цикла сотрудника и его описанием: